
Julho de 2003
A Kanguruh dá seus primeiros passos, baseados na experiência de uma mãe de gêmeos ansiosa para dar om melhor cuidado possível aos seus filhos.

Março de 2004
A Kanguruh instala-se provisoriamente em Copacabana, enquanto busca uym espaço definitivo.
Julho de 2004
O Shopping Città America, na Barra é o escolhido para abrigar a empresa, que, a essa altura, já necessita de um espaço maior.
Agosto de 2004
Percebendo a nbecessidade de preparo das profissionais, Roberta cria o curso de formação de babás e o torna obrigatório e gratuito para todas as profissionais empregdas pela Kanguruh.
Agosto de 2005
A Kanguruh aprimora ainda mais seu processo seletivo, especialmente no que diz respeito à investigação de antecedentes criminais e checagem da veracidade das referências.
Maio de 2006
É inaugurada a primeira franquia Kanguruh, um projeto piloto em São Luís (MA). De lá para cá, outras lojas foram inauguradas.
Maio de 2006
Implantação do portal tecnológico baseado em Londres.
Segundo semestre de 2007
Formnalização do GRUPO CECCOTO RIZZO
Dezembro de 2007
A Kanguruh cresceu! Lançamento da KANGURUH HOME
Maio de 2008
Primeira franquia internacional - Portugal
|
|
|
|
|

A história da Kanguruh começou a nascer juntamente com os gêmeos Paulo e Bruno, primeiros filhos de Roberta Rizzo. Escritora e empresária - dona da editora virtual HotBook - e uma das pioneiras na pesquisa de internet e comportamento no Brasil , Roberta teve extrema dificuldade para conseguir boas profissionais que cuidassem bem dos seus filhos enquanto trabalhava. Percorreu, então, o mesmo caminho que tantas outras mães, testando uma babá após a outra. Cansada de tantas frustrações, Roberta começou a criar padrões de seleção de candidatas a babá, passando a solicitar delas exames médicos e "nada consta" criminal. Mas, ainda havia o medo de colocar dentro de sua casa uma pessoa insana.
Nesse momento, Roberta encontrou uma pessoa que foi fundamental na criação da empresa. Ao procurar auxílio na PUC/RJ para utilizar uma avaliação psicológica específica para as candidatas a babás, ela recebeu orientação da Prof. Célia Novaes, que de agosto a dezembro de 2003, supervisionou as avaliações da KANGURUH, feitas por uma estagiária de Psicologia da universidade. Mais que isso, a prof. Célia, com seu olhar crítico, mensurou com muita clareza as necessidades e as dificuldades envolvidas em todo o processo e foi muito importante no processo de formação de conceito da empresa. A partir de 2004, o modelo de avaliação inicialmente utilizado passou a ser constatemente aprimorado a partir do contato estreito com as mães, ampliando o papel da ciência no processo de seleção e encaminhamento de babás. E a Kanguruh começava a crescer, necessitando de mais espaço. Nesse momento, a empresa instalou-se temporariamente em Copacabana. A KANGURUH estava criada. Faltava um espaço físico definitivo.
Em julho de 2004, a KANGURUH escolheu o Shopping Città America para instalar sua loja - um shopping bastante agradável, onde é possível até mesmo atender aos pais ouvindo o barulho relaxante da cachoeira que ornamenta a entrada principal do shopping. Nosso trabalho estava apenas começando. De lá para cá, criamos padrões mais rigorosos de seleção, aprimoramos nossas checagem com recusos cada vez mais profissionais e implantamos uma área de treinamento, por onde, obrigatoriamente, passam todas as babás encaminhadas pela KANGURUH. Logo descobrimos a imensa necessidade de treinar, segundo os nossos padrões, todas as babás, mesmo as que têm anos de mercado - neste caso, para minimizar os vícios da experiência.
Em maio de 2006, ocorre a inauguração do projeto-piloto de franquia da Kanguru, em São Luís (MA). A ela seguem-se inaugurações em outras cidades brasileiras e a implantação de um portal tecnológico com base em Londres.
Em dezembro de 2007, ocorre uma expansão nas linhas de negócio da Kanguruh. O crescimento dos gêmeos Paulo e Bruno trazem à diretora nacional da empresa a consciência da necessidade de treinamento das domésticas e dos motoristas particulares que cuidam de nossas crianças, conjuntamente ou não com as babás. Assim, nasce a Kanguruh Home, voltada para outros profissionais domésticos, atendendo, tambem aos inúmeros pedidos dos nossos clientes, que vinham fazer a checagem de seus profissionais domésticos conosco.
Em maio de 2008 surgiu a primeira franquia internacional, em Portugal.
Diante da demanda de franquias das três marcas, foi criado o GRUPO CECCOTO RIZZO. Conheça a empresa, que dá suporte operacional, comercial, tecnológico e jurídico a todas as empresas e seus franqueados. Novos segmentos foram sendo criados, de acordo com a demanda dos nossos clientes.
Em abril de 2012, a Kanguruh Babás e a Kanguruh Home passam a ser dirigidas por Ana Camila Bottechia, filha da mais antiga colaboradora da Kanguruh, Ana Maria Lopes
Pereira.A decisão de Roberta Rizzo de deixar a direção da empresa no Rio de Janeiro, passando a cuidar da Rede Kanguruh, teve âmbito pessoal, mas só foi possível graças ao trabalho que Ana Camila desenvolve há 2 anos na Kanguruh Terceira Idade RJ. A empresa muda sua sede para o centro do Rio, visando a expansão.
A KANGURUH é mesmo assim: uma empresa moderna, dinâmica e de alto padrão. E tal qual uma criança que cresce e surpreende seus pais a cada conquista, a KANGURUH quer surpreender você, ouvindo suas sugestões, suas idéias e até mesmo suas críticas construtivas!
|
|